我院赴北京安贞医院安徽医院、中国科学技术大学附属第一医院交流学习医用耗材管理工作

为进一步规范医用耗材全流程管理，持续提升耗材精细化管控水平，破解SPD项目运行难点，推动耗材合理使用提质增效，10月14日，党委委员、副院长王细宏带领医学装备部、医务部等一行，赴北京安贞医院安徽医院、中国科学技术大学附属第一医院开展医用耗材管理专题交流学习。

上午，学习组来到北京安贞医院安徽医院。座谈会上，双方围绕心内科、心外科专科医用耗材采购模式、临床合理使用管控等重点工作展开深入研讨。该院详细介绍了专科耗材管理体系建设、临床准入、使用监测等成熟经验与实操做法，我院结合专科发展实际，就耗材精细化管控中的重点问题进行请教交流，借鉴管理思路与实践举措。

下午，学习组前往中国科学技术大学附属第一医院，重点围绕医用耗材临床合理使用、SPD供应链精细化管理体系建设开展学习交流。王细宏副院长介绍了我院SPD项目落地以来取得的阶段性成效，同时如实阐述项目在实际运行中遇到的堵点、难点问题。中国科大附一院相关科室负责人详尽分享了耗材全流程闭环管理、临床耗材使用管控、SPD运营优化等一系列行之有效的管理举措，针对我院提出的难点问题进行细致答疑，分享实操经验。

此次外出学习，目标明确、内容务实，既学习了省级先进医院在医用耗材规范化、精细化管理方面的优秀经验，也拓宽了工作思路，为我院持续优化SPD运营管理、强化医用耗材临床合理应用、严控医疗成本、保障医疗质量安全提供了宝贵参考。下一步，我院将认真梳理、消化吸收本次学习成果，结合医院实际情况转化落地，持续完善医用耗材全生命周期管理体系，不断提升医院运营管理效能，更好服务临床、惠及患者。