创新培养机制 打造人才矩阵

——池州市人民医院人才引进与培养工作纪实

当前，“人才荒”是很多中小城市医院面临的困难之一。外面优秀人才不愿来，内部储备人才不够优，重要学科人才不够用等现状让很多医院头疼不已。然而近年来，市人民医院主动求变，创新人才培养机制，逐渐打造出一支整体素质过硬的医学人才队伍。目前，该医院1198名员工中，正高级职称26人，副高级职称81人，硕士研究生104人，博士研究生1人，在职攻读博士5人，教授、副教授35人、硕士生导师5人。

“木有所养，则根本固而枝叶茂，栋粱之材成；水有所养，刚泉源壮而流派长，灌溉之利溥。”全面提升医院综合服务能力，人才要素是重要的关键所在。市人民医院高度重视对人才梯队的培养，通过 “引进来、送出去”相结合，提高人才层次。“近年来，我们不断创新人才培养方式，注重因材施教，不同年资、不同职称、不同人群培训计划各有不同。”市人民医院相关负责人说。

近年来，市人民医院在引进人才方面，更注重向高层次型人才倾斜。“我们通过市人才交流中心，统一对外发布高学历人才招考信息，尤其需要具备一定科研能力的硕士及以上学历人才，为医院重点学科建设积聚人才力量。”据该医院相关负责人介绍，为吸引人才报考，医院在解决编制问题和待遇上实施一系列优惠政策。

针对本科学历人才，该医院同样提供培养方面的利好政策。“为充分挖掘本科学历人才的潜力，我们鼓励他们继续深造，考取硕士、博士等更高学历。”该医院相关负责人说。

2009年，市人民医院出台《关于鼓励医院职工在职学习深造的规定》，《规定》明确了具有本科学历的在职职工，攻读本专业在职研究生并获得硕士学位者，与医院签订服务合同后，医院一次性予以报销学费20000元。在职职工通过参加研究生入学考试，入学脱产攻读硕士研究生，与医院签订合同愿回医院工作者，医院予以报销全部学费。研究生毕业的在职职工，攻读本专业博士研究生，毕业并获得博士学位者，与医院签订服务合同，承诺回院工作，医院除全额报销学费外并一次性奖励50000元，读博期间享受在职职工同等待遇。

为此，市人民医院与皖南医学院合作，建立了皖南医学院应用心理学专业硕士联合培养点。2011年又积极联系皖南医学院与安徽医科大学，在内、外、妇、儿与医技等初步具备带研究生的科室，申报联合硕士点。研究生在该院科研、临床期间，予解决住宿和享有每月500元生活补贴等。

目前，该院联合皖南医学院开办研究生课程进修班已举办2期，已有 88名医师和周边其他医院8名医师报名参加学习，其中，10余位医师获得了硕士学位，为医院临床、科研能力的提高储备了人才。

近年来，市人民医院为提升医院综合实力，鼓励高年资医生，尤其重点学科带头人参加全国性各种学术会议和学术交流，帮助他们开阔视野，更新知识，学习先进技术，掌握当前本学科新发展和新动态。同时，不断加强中青年科技人员的科研素质培养，集中技术上有优势的人才， 形成技术骨干队伍，构建合理的年龄梯队，以利于专科技术的长远发展。对于青年骨干，根据他们的业务能力和水平，聘请他们做教学秘书、住院医师导师、住院总医师等，使他们在实践中长知识，长才干。另外，还让他们积极争取承接各级各类科研项目，深入科研、医疗第一线，以任务带学习，通过完成明确的工作任务进行培养提高。

自2011年起，市人民医院开展了“研究生讲坛及中高级职称讲坛（市继教项目）”，并纳入到住院医师规范化培训项目，每2周一次，参加培训学员已超过2000余人次。如今，该讲坛已成为该院医学精英进行“学术砥砺、百家争鸣”之地。“我们积极邀请上级医院专家来我院长期蹲点，指导技术、教学查房、学术讲座、解决疑难病症等，做好传、帮、带，加快人才培养。”据介绍，通过这种继续教育方式，该医院各科室的业务技术水平有了大幅度的提高。

为更好学习国外先进技术和理念，去年，市人民医院启动了医疗技术骨干赴国外研修工作，成为了该院人才培养计划中的一大亮点。目前，首批8名医务人员已分别在美国、德国、法国及意大利等国家进行专业培训，并收获颇丰。

该医院新生儿科副主任医师汪浩文是首批8名出国研修的成员之一，他于去年1月，开启了赴意大利托斯卡纳大区锡耶纳大学医院为期3个月的研修之旅。期间，他认真分析观察和学习意大利医疗方面的先进之处，并努力将其学以致用。“通过出国研修，真实发现我们与国外的差距。意大利医疗卫生保健体系被认为是世界上最先进的体系之一，在医疗卫生和改善国民健康状况方面取得了良好的绩效。在我国当前深化医药卫生体制改革的背景下， 结合我市实际情况，我认为意大利儿童卫生保健体系建设及管理的成熟经验，对于我市儿童就医现状的改善及儿童医疗保障体系的完善，可以起到非常好的借鉴作用。”汪浩文说。

与此同时，该医院还组织了52名中层骨干和10名护士长前往台湾地区医院进行短期培训。

当下，市人民医院在普遍建设各学科，凸现医院综合实力基础上，有目的地选择一些基础好、知名度高、影响力大、辐射力强的学科进行重点投入，加快建设进程，使其在某些方面有所进步和突破，形成优势和特色，增加医院的知名度和品牌效应。而这一切最基础和最重要的环节，便是依托强大的人才实力支撑。如今，通过实施一系列的人才培养与扶持计划，一批又一批的优秀人才脱颖而出，成为该医院的中坚力量，不断推动全院整体医疗水平和服务能力的提升。

（池州日报  2015年12月30日头版报道）