会上,财务科科长汇报了2015年医院财务决算及2016年财务预算安排,医务科科长汇报了医院2015年业务工作完成情况及2016年业务工作思路。
会议认为,自新医改启动以来,随着分级诊疗等一系列新政策的影响,医院各项工作面临着严峻的考验。面对新的形势,要及时转变思想观念,调整工作思路。会议提出了今年经济工作的主要任务及应对措施。医院要培育经济增长点,填补空白点,凸显医院特色,挖掘潜力增长点,确保可持续性。要大力推进临床路径管理,规范诊疗;以三级分科为抓手,规范亚专科建设;拓展业务空间,推进优势学科优先发展;加大周边宣传力度,加强专科专病门诊建设;探索实施主诊医生负责制、“全院一张床”服务模式,着力开展新技术、新业务等一系列保障措施,尽快出台配套新绩效方案,调动广大医务人员的积极性。要加强成本控制,严格预算管理,认真做好开源节流工作;加大欠费管理力度,加大设备效益分析力度,合理安排、充分利用有限的资金。
最后,刘斌院长强调,今年是医院深化改革的关键年,工作任务重、压力大,与会人员集思广益,提出了很多建设性发展意见和建议。他要求,院领导要深入基层,加强交流,积极做好各项宣传工作,各部门要加强协调,并结合各自职能做好临床服务工作,确保顺利完成今年的各项工作目标任务。
(文/潘飞 图/刘洋)
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