落实巡察整改 我院召开人才工作座谈会

2018年6月26日下午，在医院2号会议室，何世荣副院长主持召开了人才工作党支部书记座谈会议，工会主席汪开贵及各党总支书记、党支部书记参加了座谈。何院长指出我院人才工作存在一些问题，医疗、科研、教学三驾马车要同步起来，医院人才队伍建设要群策群力。参会的支部书记纷纷发言，对人才工作提出来许多建设性意见和建议。会议讨论了人才工作中存在的不足，提出人才工作中各个方面的意见。

一、 人才的引进。现在大部分科室都是中级职称为主，高级职称人员比例少，引进高层次人才（硕士、博士、高级职称）是今后人才引进工作的重点。应该学习外省先进医院的人才引进机制和经验，加大学科带头型人才和尖子型人才的引进。拓宽用人渠道，制定引进高层次专业人才实施方案，开通人才绿色通道，加大投入等多项措施。

二、 人才的使用与培养。医院目前重视人才引进，在人才使用上却重视程度不够。人才选拔、使用、评价、管理上尚不科学，人才的使用效率不高，不能达到人尽其才、才尽其用的目的。人才培养应该以科室为单位，科室负责人要带头切切实实的教学，监督鼓励自我学习，营造积极向上的学术交流氛围。人才的培养是个漫长的过程，需要科主任精心计划和耐心的指导。医院要发挥青年人才库的作用，逐步扩充青年人才库，要把人才库落实到实处。对外出进修、继续教育学习、参加重要学术会议等医院予以更大的支持和鼓励。

三、人才的管理。党管人才，重视人才管理工作，高层次人才的联系制度要落实到位，通过建立科学、公正、公开的绩效考核制度和公正，公平、合理的薪酬体系，体现人才的价值。人才管理可以按人才特点进行分类管理，更好体现人才的自身价值。人才的引进、培养、管理工作还要完善，建立健全人才管理制度，要感情留人、待遇留人、事业留人。