医院召开行政例会暨第三季度工作会议

7月19日下午，医院行政例会暨第三季度工作会议在科教楼八楼会议室召开。党委副书记、院长徐晓东主持会议，党委书记吴有福及领导班子成员、职能科长、职能科室党支部书记（副书记）参加了会议。

 会上，职能科长依次汇报了第二季度重点工作完成情况和第三季度工作计划；各分管院领导对第二季度未完成的工作进行了认真分析，对下一步的工作落实提出了要求；党委书记吴有福、院长徐晓东逐项点评了进展缓慢的重点工作，指出了在推进落实层面存在的问题，对季度工作进一步落实提出了明确要求。

党委书记吴有福指出，在新形势下，要统筹考虑如何实现医院发展再上台阶，一是明确一个目标。对照今年重点工作任务，增强责任意识，提升工作质量。二是做到两个统筹。统筹阶段性重点工作，及时动态调整目标任务；统筹院内资源，加大医院宣传力度，提高知名度。三是把握三个关键。提升医院精细化管理水平，控制成本、厉行节约；加大绩效考核力度，激发全院创新活力；提升服务意识，探索建立职能科室参加临床科会制度，为临床一线解决实际困难。

院长徐晓东作总结发言，他要求，各部门要传达落实吴有福书记讲话要求，认真抓好工作落实，一是要以目标为导向，对标对表年度重点工作任务、医院工作报告和季度重点工作，制定工作任务清单，明确时间节点要求，认真谋划完成三级公立医院绩效考核、基础建设、疫情防控、信息化建设、绩效方案优化和后勤管理等工作任务。二是要强调整体设计、统筹安排，强调以结果为导向。三是要加强督查指导，压实工作任务。层层抓落实，确保高质量完成工作目标。四是要加强学习，正确运用管理方法，提高自身能力水平。