我院举办院内评标专家及监督人员采购制度专题培训

为进一步规范医院采购评标工作流程，提升评标专家专业素养与履职能力，确保采购活动公开、公平、公正，10月10日下午，医院组织开展全院评标专家及监督人员采购制度专题培训，各科室评标专家、采购监督管理相关人员共计200余人参加培训。党委委员、总会计师董益奎主持并讲话。

本次培训特邀安徽寰亚国际招标有限公司资深专家沈超讲课。培训内容紧密结合医院采购工作实际，聚焦三大核心维度展开。一是系统解读法律法规框架体系，从国家层面、地方性管理规范、医院管理制度等多维度明确评标工作中的法律红线与责任边界。二是针对院内采购和政府采购评标全流程进行实操拆解，从投标文件审查、技术参数核对，到评分标准应用、异常情况处理，结合医院过往采购案例中的典型案例，手把手指导专家规避“评分偏差”“记录不规范”等常见风险。三是强调评标专家职业道德与廉洁纪律，通过剖析行业内违规评标案例，警示专家坚守职业底线，杜绝利益输送，确保采购结果经得起监督与检验。

培训结束后，医院党委委员、总会计师董益奎在总结讲话中提出了四点要求：一是要提高站位、深化认识。充分认识到规范招标评审工作对保障医院资金安全、提升资源使用效率、防范廉政风险、促进医院高质量发展的重要意义。二是要精研业务、提升能力。认真学习招投标相关法律法规、政策制度和医院的管理规定，熟悉评审标准和程序，不断提升自身专业判断能力和评审水平。三是要坚守原则、公正履职。在评审过程中必须坚持客观、公正、审慎原则，独立发表评审意见，不受外部因素干扰，确保评审结果的科学性和公信力。四是要严守纪律、廉洁自律。严格遵守保密规定和廉洁纪律，筑牢思想防线，自觉抵制各种不正之风，维护评委队伍的清正廉洁和良好形象。

此次培训是医院完善采购管理体系的重要举措。下一步，医院将建立培训长效机制，定期更新培训内容，持续提升评标工作专业化水平，以规范高效的采购管理，为医院高质量发展保驾护航。