2019年2月22日,我院紧密型医疗联合体单位2019年首次行政办公会议在科教楼2号会议室召开,院本部党政领导班子成员、职能科室负责同志及来自石台分院的12名院领导和职能部门负责人参加了本次会议,会议由党委书记齐玉萍主持。
齐玉萍在欢迎辞中表示,医联体单位行政办公会议的召开,旨在促进医联体成员单位之间的经验交流、共同进步,推进医联体建设取得更大成效。
会上,院本部各职能科室分别汇报了近期工作重点和上半年工作要点。石台分院执行院长陈平汇报了分院发展现状和下一阶段重点工作:一是逐步建立精细化管理制度,推行职能科长目标任务考核,引导职能科长思考工作、做好工作;二是调整绩效分配方案,以病人为中心,体现相对公平,多劳多得原则;三是加强专科建设,筹建肿瘤病区,建立专家门诊制度,鼓励专病专治;四是加强基础设施建设,推进住院部改造工程,启动急诊综合楼项目建设。他希望今后在深化医联体合作中,增强双向交流,探索人才培养机制,借助院本部优势资源和成熟经验,带动分院妇产科等业务科室和职能科室建设,增加学习交流的机会,建立规范化继教培训制度。
齐玉萍指出,院本部全体干部职工将大力支持、全力协助石台分院发展,她对现阶段石台分院领导班子提出两点要求,一是积极谋划2019年招聘计划,吸纳人才加强建设;二是谋划融合石台县中医院部分业务,扩大业务覆盖范围。
齐玉萍强调,2019年医院将重点开展三项工作,一是强化党建引领,举办全市二级医院党建交流会,加强医院文化内涵建设,发挥医院党建引领作用,提升群众满意度;二是启动中层干部任期目标考核,首先启动科主任任期目标考核,建立干部能上能下机制,通过加强科主任管理,打造高峰学科;三是加强质量管理,建立质量控制持续改进机制,提升内涵水平。
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