【工作动态】我院召开季度行政例会

4月19日下午，医院季度行政例会在二号会议室召开，党委副书记、院长徐晓东主持会议，党委书记吴有福出席会议并讲话。院党政领导班子成员，职能科长、群团部门负责人、行政总支（支部）书记参加了会议。

会上，各部门负责人总结了2022年第一季度工作完成情况，分析了工作中存在的问题，提出了针对性整改措施，汇报了第二季度重点工作任务。各分管院领导就分管工作进行了安排，围绕重点工作提出了要求。

徐晓东院长就重点工作进行部署。他指出，目前医院面临疫情防控、三甲复审、住培国检等多重挑战，大家既要有信心更要有压力。一是抓好医院年度重点工作的推进和落实。针对重点工作，要制定计划表、路线图，挂图作战，强力推进。各科室要建立和履行周例会制，切实保证各项工作按时间节点完成。二是要抓好各科室负责人的能力建设。各科室负责人要主动学习、自觉学习，学习上级文件、部门规章，掌握核心要义，同时还要提高协同作战的能力。三是要抓好学科建设，统筹推进基础建设工作。要认真谋划推进重点专科建设，目前还未建成的专科要加快建设步伐，加强医联体合作，推进学科建设联盟，培养一批德艺双馨的学科带头人。要狠抓基础建设，紧盯时间节点，统筹推进传染病楼和2、3号楼改造、急诊急救大楼以及互联网医院等重点项目的建设，切实改善患者诊疗环境、便捷就诊流程，提升医院医疗服务水平。

吴有福书记指出，一季度以来，全院干部职工积极落实上级疫情防控的决策部署，变压力为动力，从严从紧从实落实各项防控措施，筑牢了院感防控底线。在学科建设、医疗安全、医院管理、基础项目建设和作风建设等方面都取得了一定成效，医院呈现良好发展态势。但也要清醒认识到，工作中还存在一些问题，一些重点工作质量不高、推进不快，少数干部存在“认识不到位、履职不到位、能力不到位”的问题。他强调，一要切实增强紧迫感。抓住目前池州疫情防控态势良好的窗口期，以更大力度、更实举措和时不我待的劲头推动医院各项事业高质量发展。同时，坚持筑牢疫情防控防线，始终绷紧疫情防控这根弦，持续从严从紧从实落实疫情防控各项要求。二要切实增强落实力。各对照全年重点工作任务，努力克服疫情带来的不利影响，不折不扣地自觉贯彻院党委和院行政工作部署，更加认真、深入、周详地谋划和组织工作，更加及时、深入、透彻地研究政策、文件、标准和要求，进一步增强沟通、协调、合作能力，进一步攻坚克难，以严谨、认真、过得硬、精益求精的高标准对待工作，以最强力度、最实举措推动各项重点工作落到实处。三要切实增强执行力。以增强执行力和执行的自觉性作为评价干部的第一标准，把职能部门的工作质量、工作水平和开拓创新的能力作为衡量和评价部门工作的重要标准，把干部在工作中执行的能力、执行的锐气、执行的硬气、执行的韧劲作为选拔干部的重要标准，彻底解决“干多干少一个样、干快干慢一个样、干好干坏一个样”的“躺平”思想，激发干部工作执行的内生动力，提高干部的工作执行力。四要切实增强敬畏感。把党风廉政建设、行业不正之风的治理作为头等大事去落实。坚持知敬畏、守底线原则，强化廉洁自律，正确用权、谨慎用权、干净用权，要把权力关进制度的笼子里。要不断净化自己的社交圈、生活圈、朋友圈，怀敬畏之心、行规矩之事。